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来源:  点击:  发布时间: 2019-07-12 13:38:38

搭建人才提升平台,增强同乐城国际战斗力


当前,随着企业的不断发展,对于管理人员的个人素质要求越来越高,面对不断变化的市场环境与严峻的竞争压力,迫使我们各级管理层必须不断提升自我、突破自我。集团发展管理学院作为员工发展的加油站,在6月份针对员工能力提升开展了系列活动。

  总结复盘 共同成长

  6月10日,tlc同乐城体育总经理史年惠带领四大部总监坐镇复盘会现场,针对5·17店庆十天各楼层遇到的八大问题、两大失败案例等,进行深度分析。

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销售部16位管理人员分为两组进行对抗赛,从“兄弟大部帮帮忙”到“失败案例还原”,组员们热烈地讨论,积极地表达自己的观点,使得整个复盘会现场所有人都热血沸腾。

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全场最精彩的部分就是最后的“我的烦恼 请您协助”暨失败案例还原环节。由于这个环节需要互相出题,双方组员都卯足了劲想要难倒对方。

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总经理史年惠更是对问题进行了高度总结提炼,使得问题及解决方法适用于所有楼层。当然这么精彩的对弈过程,也少不了各位评委们的犀利点评。她们抽丝剥茧、由点到面地分析供应商谈判、优质货源获取等老大难问题,大大提高整个复盘会的高度。

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在复盘会的最后,第一组以0.5分险胜第二组,发展管理学院经理杨斐将奖品送到每个组员手中。第二组也拿到了可爱的小玩偶。

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团队拓展 挑战自我

为进一步加强公司人才队伍建设,深化人才梯队管理,建立一支素质优良、堪当重任的后备管理队伍。发展管理学院联合各个事业部,在6月开展“火炬计划”的第二期踏青团建活动。

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29名营员分成三组进行破冰、团队展示等活动。

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每位营员都主动承担自己在组里的角色,积极进行团队展示。

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第一个进行的拓展活动是“达芬奇的密码”,共进行了三轮,教练不断变换卡片排列位置,难度逐步上升,但仍无法阻挡各位营员获胜的脚步。

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第二个拓展活动“挑战150秒”非常考验团队成员统筹协作能力,150秒内必须同时完成4项挑战,用时最短的组获得最后的胜利。

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最后一个拓展活动“呼吸的力量”要求每组内分为三个小组:领导组、指挥组和执行组,领导组在看完所给图纸后需准确传达目标,指挥组要能迅速整合并正确传达图纸信息,执行组根据所传达信息完成任务。

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龙凤谷的最后一站,成长特训营的营员来到长约320米的玻璃观光桥上,留下自己美丽的倩影。
未来发展管理学院会继续组织更多的培养活动,期待各位的加入,利用好发展管理学院搭建的各项学习平台,共同进步!

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在人才培养这条路上
既然选择了开始
我们就会坚持到底
坚定的信念是我们战胜困难
昂首向前的精神支柱
前方或许还有种种挑战
我们愿意和你们一起努力
 

 

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